لم يعد الحديث عن إخفاقات متفرقة أو تعثرات مؤقتة، بل عن انهيار سردية كاملة تم تسويقها على مدار سنوات باعتبارها “المستقبل”. الوثائقي الذي بثته قناة ABC الأسترالية بعنوان “هل انتهى حلم ولي العهد السعودي بمليار دولار؟” لا يكتفي برصد التحولات، بل يعيد تفكيك المشروع من جذوره، كاشفًا التناقضات بين الطموح المعلن والواقع المتداعي. في الوقت نفسه، يأتي تأكيد صحيفة وول ستريت جورنال نية النظام السعودي سحب تمويله من دوري “ليف غولف” ليضع نقطة فاصلة: مرحلة “شراء النفوذ بالمال” تقترب من نهايتها، ليس اختيارًا، بل اضطرارًا.
هذا التزامن بين تفكيك إعلامي دولي وسقوط أحد أبرز مشاريع “القوة الناعمة” يكشف أن ما يحدث ليس إعادة تموضع، بل تراجع قسري بعد سنوات من الإنفاق غير المنضبط. ما يُعرض اليوم على الشاشات لم يعد دعاية، بل توثيق لانكشاف مشروع كامل أمام الواقع.
“الرؤية تحت المجهر”من وعود التحول إلى سردية تتآكل
الوثائقي الأسترالي، الذي امتد على مدار 30 دقيقة، لم يتعامل مع “رؤية 2030” كخطة اقتصادية ناجحة، بل كقصة تحتاج إلى إعادة تقييم. منذ الدقائق الأولى، ربط العمل بين تصاعد التوترات الإقليمية، خاصة الحرب، وبين هشاشة النموذج الاقتصادي الذي تم بناؤه.
عند الدقيقة 7:13، حيث تناول المشاريع العملاقة، لم تُقدَّم هذه المشاريع كرموز للنجاح، بل كأمثلة على الطموح غير المدروس. الانتقال إلى الحديث عن “نيوم” و”ذا لاين” عند الدقيقة 11:18 يعكس هذا التوجه بوضوح، حيث تظهر هذه المشاريع كمساحات شاسعة من الإنفاق دون نتائج ملموسة.
الأهم أن الوثائقي لم يفصل الاقتصاد عن السياسة، بل ربط بين التحولات الاجتماعية، وقضية خاشقجي، ومحاولات إعادة تشكيل الصورة. هذا الربط يكشف أن ما تم تقديمه كإصلاح شامل كان في جزء كبير منه مشروعًا لإعادة الترويج، لا لإعادة البناء.
الانتقال إلى الألعاب الإلكترونية والغسيل الرياضي في الدقائق اللاحقة يعزز هذه الصورة، حيث يتم تقديم هذه الاستثمارات كأدوات لتحسين السمعة، وليس كقطاعات اقتصادية قائمة بذاتها. السؤال الذي يطرحه الوثائقي في نهايته—“ماذا بعد الحرب؟”—ليس استشرافيًا بقدر ما هو تشكيك في قدرة هذا النموذج على الاستمرار.
“ليف غولف تسقط”مشروع المليارات الذي لم يجد جمهورًا ولا عودة
إذا كان الوثائقي قد وضع السردية تحت المجهر، فإن انهيار “ليف غولف” يقدّم الدليل العملي على فشلها. تقرير وول ستريت جورنال حول نية صندوق الاستثمارات العامة سحب تمويله من الدوري يكشف أن المشروع، الذي كلف مليارات الدولارات، لم يعد قابلًا للاستمرار.
“ليف غولف” لم يكن مجرد بطولة رياضية، بل كان مشروعًا استراتيجيًا هدفه إعادة تشكيل صورة النظام السعودي داخل الغرب، عبر استقطاب نجوم الرياضة وتحدي المؤسسات التقليدية. لكن بعد سنوات من الإنفاق، لم ينجح المشروع في تحقيق هدفه الأساسي: بناء جمهور مستدام.
الأخطر أن اللاعبين الذين تم استقطابهم برواتب ضخمة يجدون أنفسهم الآن في مأزق، حيث لا يبدو أن جولة PGA مستعدة لاستقبالهم مجددًا. هذا يعني أن المشروع لم يفشل فقط اقتصاديًا، بل خلق أزمة حتى لمن شاركوا فيه.
هذا الانهيار يعكس مشكلة أعمق: الاعتماد على المال كوسيلة لشراء النفوذ لا يضمن النجاح. المؤسسات الراسخة لا تُستبدل بسهولة، والجمهور لا يتبع الأموال بالضرورة.
“نهاية مرحلة”من الإنفاق المفتوح إلى التراجع القسري
ما يجمع بين الوثائقي وانهيار “ليف غولف” هو الإشارة إلى تحول أوسع في السياسات. المرحلة التي كان فيها النظام يضخ الأموال في كل اتجاه دون حساب واضح بدأت تنتهي، ليس نتيجة مراجعة طوعية، بل بسبب الضغوط المالية.
تقارير نيويورك تايمز وبلومبيرغ خلال 2026 أشارت إلى أن صندوق الاستثمارات العامة يعيد ترتيب أولوياته، ويركز على “الكفاءة”. لكن هذا التحول يأتي بعد سنوات من الإنفاق الذي لم يحقق عوائد متناسبة.
المفارقة أن هذا التراجع لا يحدث بشكل متوازن. بينما يتم سحب التمويل من مشاريع مثل “ليف غولف”، تستمر الاستثمارات في مجالات أخرى، مثل الألعاب الإلكترونية، ما يعكس أن التغيير لا يزال جزئيًا، وغير قائم على رؤية شاملة.
هذا التناقض يطرح تساؤلات حول مستقبل المشاريع الأخرى، خاصة تلك التي لم تثبت جدواها بعد. إذا كان مشروع بحجم “ليف غولف” يمكن التخلي عنه، فما الذي يمنع تكرار السيناريو مع مشاريع أخرى؟
“السردية تنهار” حين تتحول المليارات إلى دليل على الفشل
ما يعرضه الوثائقي، وما تؤكده التقارير الاقتصادية، ليس مجرد تراجع في بعض المشاريع، بل انهيار تدريجي للسردية التي بُنيت حول “رؤية 2030”. المشاريع العملاقة، الاستثمارات الترفيهية، ومحاولات إعادة تشكيل الصورة، كلها تواجه نفس السؤال: أين العائد؟
“ليف غولف” لم يكن مجرد بطولة، بل تجربة لاختبار إمكانية شراء النفوذ. فشلها يكشف حدود هذا النهج، ويؤكد أن المال وحده لا يكفي لبناء تأثير مستدام.
الحقيقة التي تتضح اليوم أن النظام الذي حاول تسويق نفسه كقوة صاعدة يجد نفسه أمام واقع مختلف: مشاريع متعثرة، استثمارات خاسرة، وضغوط مالية متزايدة. ومع كل تقرير جديد، وكل مشروع يتراجع، تتآكل السردية أكثر، ليبقى السؤال الأكبر بلا إجابة: هل كان هذا المشروع قابلًا للنجاح أصلًا، أم أنه بُني منذ البداية على وهم مكلف؟
